業績アップを本気で楽しく!船井総研 堀部のブログ » 会議手法
2018-04-18
テーマ:会議手法

対面だからこその機会を     昨日は船井総研の月中での会議でした。     船井総研では全社で集まる会議が月に2回あります。(うち1回は完全な対面、うち1回はテレビ会議での実施) […]


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2018-04-17
テーマ:会議手法

対面だからこそやるべき事を     昨日は私のグループメンバーと1日を使ってのロングミーティングを実施。     私自身は脱ミーティング派なのであまりミーティングをやらないのですが […]


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2018-04-06
テーマ:会議手法

結局は前準備     先日はうどんとデリバリーを展開されるお付き合い先へ。     こちらは3月売上が過去最高記録に。しかも前年比140%と大きな伸びを実現されました。 &nbsp […]


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2018-03-20
テーマ:会議手法

意思決定する会議へ     先日はある中堅都市にて、飲食店を複数出店されるお付き合い先へ。     こちらは足元の業績自体も好調ですし、多角化も進んでいらっしゃいます。 &nbsp […]


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2018-01-20
テーマ:マネジメント, 会議手法

会議の目的は何なのか?     個人的には会議が苦手で(コンサルという仕事をしているのにですが。。)、基本的には本当に必要最小限しか会議を行わないようにしています。     では、 […]


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2017-11-25
テーマ:マネジメント, 会議手法

中期的な視点で考える為に     先日は弊社のフード支援部のメンバーとロングミーティングを実施しました。     私自身はミーティングを必要最低限しか行わないようにしています。 & […]


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プロフィール
株式会社船井総合研究所
フードビジネス
グループマネージャー
堀部 太一
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