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目標をシンプルに出来ているか?【社長の仕事】

業績アップを本気で楽しく!船井総研の堀部です。

 

 

先日は船井総研の定期会議でした。各コンサルタントが全国を飛び回っていますので、中々会う機会は少なくなってしまいます。その為、月に2回、必ず会議があります。

 

 

その中で、弊社代表の高嶋が話す時間があります。ここで結構特徴的だなと感じるのは、「話す時間は10分」という部分です。

 

 

この「10分」という時間であれば、話せることは限られてきます。その為、不必要な事や枝葉部分はカットせざるを得ず、今伝えるべき直球ど真ん中が届きます。

 

 

今回の会議でも非常にシンプルでした。5カ年計画の目的と進捗、そしてそれを実現する為に取り組む、たった1つの事。が示されるようになっています。

 

 

大切な事(KPI)を絞り込んで、その分実行力を高められるようにする。実行力があるからこそ組織は前進していきますので、やり切れる伝え方を大事にしていきたいですね!

 

 

 


 

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