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伝わった事が伝えた事!

業績アップを本気で楽しく!船井総研の堀部です。

 

 

コンサルタントの仕事で一番の肝は、何だと思いますか?

 

 

個人的には、お付き合い先に動いて頂ける事だと考えています。どれだけ優れたビジネスモデルでも、世界を変えるようなとんでもないソリューションでも、お付き合い先としっかりとスクラムを組み、実行しなければ全く意味を成しません。

 

 

その為、どうすれば実行してもらえるんだろう?どう伝えたらいいんだろう?などは、結構悩んだりしています。

 

 

結局は伝わった事が伝えた事。実行されなかったり、間違った方向に進んだ場合は、伝えたつもりの我々に非があるのです。だからこそ、この仕事の難しいところだと思っています。

 

 

ただ、それでも他の人にとって見ればよく映るもの。ある程度のおべんちゃらも入っているとは思いますが、「分かりやすい」と評してもらえることもあります。

 

 

自分自身では、この「伝え方」について振り返り反省が多いのですが、気をつけている事はあります。

 

 

それは、日々のアウトプットを増やすという事です。アウトプットなくして伝え方が上手くなるとは思いませんし、同時にインプットも増えないと思います。

 

 

このブログを継続しているのも(結構大変な日もありますが。笑)、アウトプットを頑張る!と決めたからこそであったりします。

 

 

①日々のブログ

②社内向けの日報

③お客様へのメルマガ

④ニューズピックスでのニュースピック

⑤ケータリング・宅配倶楽部でのレポート

⑥定期的なセミナー・勉強会での講演

 

 

など、自分自身である種追い込みながらも、強制的にアウトプットする場を設けています。

 

 

伝わった事が伝えた事。この原則にのっとるならば、少しでも伝わるように、アウトプットの場にこだわり、日々改善していければと思います。

 

 

 


 

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